La planification stratégique constitue souvent un défi pour les gestionnaires et experts impliqués. Cette formation adresse trois défis auxquels les organisations font face lors de la réalisation de cet exercice :
- Identifier les grandes orientations en fonction des enjeux internes et externes tout en tenant compte des capacités de l’organisation
- Intégrer la planification stratégique avec l’exécution stratégique, aussi bien au niveau des processus que des structures, de manière à découler en actions concrètes alignées avec les ambitions stratégiques
- Assurer une flexibilité suffisante de la planification stratégique pour tenir compte des changements fréquents et profonds dus à la volatilité de l’environnement
Cette formation vous permettra d’explorer une démarche structurée et efficiente en vue de mener la réflexion stratégique et de développer une pensée stratégique et systémique nécessaire à l’élaboration d’un plan stratégique organisationnel.
Objectifs
À la fin de la formation, la personne apprenante sera en mesure de :
- Choisir un langage commun pour l’ensemble de l’organisation en lien avec la terminologie stratégique
- Faire une lecture stratégique du contexte organisationnel
- Reconnaître les étapes d’une démarche de planification stratégique organisationnelle
- Décortiquer les éléments d’un plan stratégique et faire le lien avec le plan d’action
Public cible
Cadres, gestionnaires et professionnels.
Cette formation est offerte par le Centre Laurent Beaudoin (École de gestion).
Université de Sherbrooke 2500, boulevard de l'Université Sherbrooke Québec Canada J1K 2R1
