Cette formation permet d'offrir une vue d’ensemble des concepts de base de la gestion des risques de projet en se référant au cycle de vie d’un projet standard en RI (Ressources Informationnelles).
En effet, l’évolution d’une entreprise se fait dans un environnement très changeant et incertain. Plusieurs facteurs internes ou externes peuvent avoir des impacts positifs, d’autres peuvent être menaçants pour la pérennité d’une entreprise. Pour cela, la gestion des risques doit être centrale pour la maîtrise des divers processus de gestion de projet, favorisant la proactivité à la réactivité et donnant ainsi toutes les chances de succès au projet.
Objectifs
De façon plus spécifique, la session permettra :
- d’avoir une vue d’ensemble des concepts de base de la gestion des risques dans un projet ;
- de connaître les étapes du processus de gestion des risques et son management ;
- d'uniformiser l’approche en gestion de risques et se familiariser avec les terminologies utilisées ;
- de se rassurer dans ses interventions futures en gestion de risques ;
- de survoler les principaux outils par un cas pratique.
Indirectement, il s'agira aussi :
- d'uniformiser l’approche en gestion de risques au sein des projets ;
- de se motiver et d'approfondir davantage ses connaissances en gestion de risques ;
- de rendre la gestion des projets plus efficace et plus efficiente au sein des organisations.
Contenu
- Introduction – Présentation de la session
- Les grands concepts de base de la gestion des risques et la gestion générale de projet
- Comprendre les facteurs de succès des projets, les parties prenantes, les risques et ses catégories
- Comprendre le management du risque
- Comprendre les étapes du processus d’analyse et de maîtrise des risques
- Déterminer les acteurs impliqués dans la gestion des risques
- Présentation de plusieurs gabarits utilisables
- Cas pratique d’un projet de construction
- La terminologie et les outils utilisés
- Comment aller plus loin en gestion de projet
- Les liens utiles
- Les formations disponibles (dont le PMP)
- Les documents de références et la Base de connaissances de GP-Québec
- Conclusion
Précisions
Formation donnée en mode virtuel et centrée sur la présentation des différents outils utilisés en gestion de risques de projet, en présentant les grands concepts de base de la gestion de projet et en utilisant un cas pratique d’un projet de construction.
La formation peut être adaptée aux besoins de l’entreprise.
Une documentation électronique est transmise juste avant la formation,
Les gabarits présentés, en version utilisable, sont transmis par courriel après la formation.
Formation d’une journée ou 2 demi-journées, incluant des pauses de 15 minutes par demi-journée.
FORMATION DISPONIBLE SUR DEMANDE POUR UN COURS DE MINIMUM 5 PERSONNES
Polytechnique Montréal C.P.6079, succ. Centre-ville Montréal Québec Canada H3C 3A7
