À la fin de la formation les participants seront en mesure:
- De décrire les principes de base pour une bonne gestion de projet;
- De distinguer les étapes d'un projet, les outils et les techniques reconnues;
- D'identifier les causes des problèmes liés à l'environnement d'un projet;
- D'illustrer les impacts de la gestion de projet sur les opérations du bâtiment;
- De travailler en équipe de façon efficace.
Contenu de la formation:
Principes de gestion de projet :
- Contexte de la gestion de projet
- Gérant de projet et son équipe
- Cadre logique
- Gestion des ressources humaines et des communications
- Gestion de l'approvisionnement
- Gestion du risque et de la qualité
- Gestion des coûts et des délais
Revue des outils à travers le cycle de gestion et leur utilisation
Normes et processus d'entreprise :
- Durvol du Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Le bureau de projet dans l'entreprise
... en mode pratique:
Simulation de projet
Coffre à outils :
Guide de mise en application
Cadre logique
Agréments:
Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7
Formateur(s):
Nathalie Aubin, L.L.M., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, LM
Diagnosticienne organisationnelle
Centre Formation Montréal 4388 rue St-Denis, 3e étage, local 311 Montréal, QC H2J 2L1