Concordia a franchi un jalon dans son parcours d'investissement durable.

Le Fonds intergénérationnel de l'Université Concordia (FiUC) a terminé sa transition vers le cadre 100/0/10, en vertu duquel il s'engage à se convertir entièrement à l'investissement durable, à passer d'une économie carboneutre à une économie réparatrice et à consacrer 10 % de ses placements à des projets conformes à sa mission.

Cette transition renforce la position de Concordia comme chef de file canadien des stratégies de dotation respectueuses de l'environnement et s'inscrit dans un mouvement général où les établissements cherchent à bâtir des modèles d'économie réparatrice.

« Nous sommes très heureux d'avoir atteint l'objectif 100/0/10 », se réjouit Graham Carr, recteur et vice-chancelier de Concordia. « Cette réalisation témoigne non seulement du leadership du FiUC en matière d'approches d'investissement innovantes dans le contexte de l'urgence climatique mondiale, mais aussi d'un désir de favoriser des occasions d'apprentissage plus équitables pour les générations futures, par exemple grâce à des initiatives novatrices de microfinancement. »

Favoriser la résilience à long terme

Le FiUC (anciennement la Fondation de l'Université Concordia) opère sa transition vers une stratégie axée sur la durabilité depuis 2019, année où il a annoncé son engagement à effectuer 100 % de placements durables d'ici 2025.

Marc Gauthier, trésorier de l'Université et directeur des investissements, explique qu'après l'annonce, son équipe et lui ont mis en œuvre un plan en plusieurs étapes visant à arrimer les investissements du Fonds aux priorités environnementales et sociales.

« Il ne s'agit pas seulement d'atteindre la carboneutralité, mais de passer à une économie qui va au-delà de la carboneutralité pour devenir réparatrice - c'est-à-dire que nous redonnons plus que ce que nous prenons », affirme-t-il.

Au cours de l'exercice 2024-2025, le Fonds a franchi la deuxième et la troisième étapes de sa transition, qui ciblaient les actions de sociétés ouvertes, les titres à revenu fixe et les matières premières.

Récemment, des fonds ont été affectés à des stratégies d'actions de sociétés ouvertes conformes aux objectifs de développement durable de l'ONU axés sur la biodiversité et la durabilité mondiale, à des investissements dans des titres à revenu fixe dans le domaine des sciences de la vie, à des microprêts en appui aux jeunes et aux femmes en Afrique, ainsi qu'à une stratégie de matières premières ciblant les minéraux et matériaux critiques.

« Nos résultats sont comparables à ceux de l'ensemble du marché, soutient M. Gauthier. C'est très important, parce que ça nous aide à montrer qu'on peut à la fois faire le bien et prospérer. »

« Je suis extrêmement fier de l'équipe, ajoute-t-il. Nous y sommes parvenus malgré la complexité de notre portefeuille de placement, tout en maintenant de bons résultats et en continuant de soutenir la mission de l'Université. Ce n'est pas rien. »

Ouvrir la voie à un impact plus large

La stratégie du Fonds consiste à allouer le capital de manière ciblée et intentionnelle, en tenant compte de facteurs d'investissement responsable conformes aux objectifs de durabilité de Concordia. Cette approche s'articule autour de trois piliers : planète, populations et économie durable.

Grâce à ce modèle, Concordia se démarque de nombreux établissements qui continuent de privilégier les rendements financiers.

Dans le cadre de son engagement à consacrer 10 % de ses placements à des projets conformes à sa mission, Concordia mobilise des capitaux pour soutenir des projets cohérents avec ses valeurs universitaires et communautaires.

« Nous évaluons comment nous pouvons investir dans des initiatives en phase avec notre mission, c'est-à-dire dont l'intention et le but sont spécifiquement liés aux écosystèmes de Concordia et du Québec », explique M. Gauthier.

Cette approche contribue à redéfinir la manière dont les investisseurs institutionnels envisagent leur devoir fiduciaire - et le potentiel du capital comme levier de transformation systémique.

M. Gauthier espère que le succès du Fonds incitera d'autres établissements à emboîter le pas.

« Il ne faut plus voir la durabilité comme un sacrifice, mais plutôt comme une occasion d'investir dans l'économie que nous voulons bâtir », soutient-il.

Visitez le site Web du Fonds intergénérationnel de l'Université Concordia pour en savoir plus sur sa stratégie d'investissement durable et ses retombées.